年会落幕启新章，蓄力赋能再出发。为充分激活团队动能，锤炼管理队伍，全面提升管理者综合素养与履职能力，为公司高质量发展注入强劲动力。2月6日，公司携手国内知名教育机构中旭教育，举办了主题为“组织增长—实效管理内训”的专题培训，公司管理层、各部门、各项目共计40余人参加。

一、精准把脉，共绘增长蓝图

培训伊始，中旭教育金牌讲师原飞老师率先与公司管理层开展了深度调研座谈，聚焦中高层管理能力提升、团队凝聚力锻造、核心执行力强化等关键议题，精准对接公司管理痛点与发展需求。凭借多年深耕企业管理咨询与培训领域的丰富经验，原飞老师以专业视角对公司管理现状进行系统拆解与深度分析，为后续课程的精准落地奠定了坚实基础。

二、实战赋能，锻造高效执行团队

正式培训环节，原飞老师以风趣幽默的授课风格、通俗易懂的语言表达，结合生动案例与多维度解读，层层剖析高效执行力的核心内涵与实践路径，课堂氛围活跃热烈，互动频频、掌声不断，参训人员全程专注聆听、积极思考。

老师强调，执行力是把目标变成结果的能力，而统一团队标准、态度与能力，是打造高效执行力的关键。通过层层引导，参训人员进一步认识到：管理人员应当具备决策力、领导力，执行力、人才力；高层应该做到战略布局、了解实时政策、对接资源；中层承上启下，需践行文化、以身作则；而团队的成员应强化主人翁意识，提升职业素养和岗位胜任能力。

课程中，原飞老师还围绕“向上管理、向下负责”这一核心命题，分享了一系列可落地、可复制的实用管理工具与方法，助力参训人员破解管理难题、优化工作思路，进一步提升团队协同效率与整体工作效能。

三、立行立改，以转化驱动成长

活动尾声，公司董事长徐建斌先生对培训内容给予了高度评价，他指出，培训紧密结合企业实际，具有很强的针对性和实用性，并鼓励员工建立长效学习机制，将所学转化为行动，从细节入手，强化服务意识，持续追求专业成长。

此次培训既是一次管理能力的集中提升，更是一次认知理念的深刻洗礼，犹如“加油站与充电桩”，使大家对高效执行有了全新认识，工作态度与作风获得进一步升华。大家纷纷表示：本次学习不仅拓宽视野，提升素养，更增强了团队战斗力，未来将把所学所悟灵活运用到实际工作中，以更务实的作风、更专业的能力，履职尽责、担当作为，为公司持续高质量发展注入更多动能！